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“高温以来，能不能将午休时间拉长1个小时，将这个时间在早晚进行灵活安排，这样工程施工就躲开了一天最热的时段，避免萎靡作业……”近日，在浙江浦江建材综合市场项目施工现场举行的“建筑工人沟通日”现。醋园不盏慕ㄖ工人小韩提出了自己的建议。

像这样的“建筑工人沟通日”，是浙建集团每月10日的“必修课”，已经成为浙建集团广大职工与集团领导面对面交流的常态。

早在16年前，浙建集团就首创“建筑工人沟通日”，浙建集团三级领导班子成员定期深入项目施工一线，与一线建筑工人沟通互动，已成为集政策宣讲、相互交流、为工人办实事、化解矛盾于一体的员工与企业沟通“心”桥梁，年均开展活动千余场次、辐射覆盖十万余人，成为“浦江经验”的生动实践。

搭建平台  拓宽职工沟通渠道

浙建集团党委将每月10日确定为“建筑工人沟通日”，浙建集团领导深入工程项目实施“五个一”机制，即召开一次恳谈会、与工人同吃一次饭、开展一次专项检查、为工人办一件实事、慰问一次困难工人，通过贴近职工生活的交流，了解建筑工人想什么、要什么、存在什么困难，面对面、实打实帮助建筑工人解决“急难愁盼”问题，实现矛盾化解关口前移，积极构建和谐企业，架设起与职工群众的连心桥。

在“建筑工人沟通日”活动平台上，浙建集团陆续把“项目长”制、“支部建在项目上”、“三服务”活动、“三五”工程建设、职工代表巡视、意见建议闭环等特色工作融入其中，将每次沟通日活动当作优化管理、提升服务、增强组织凝聚力的机会。

依据职工提出诉求，出台实施“有地方吃、有地方住、有工资发、有较好的工作环境、有沟通交流、有奋斗目标”的“六个有”浙建工匠人才留住机制，投入千万元批量化改建人才公寓，健全项目食堂、宿舍、浴室、厕所、活动室“五小”设施2.0版，建立工地宣传栏、建筑工人学校、职工书屋、活动室、企业报刊角等五小阵地，定期开展讲清小道理、解决小问题、办好小事情、开展小活动、宣传“小人物”等五小活动。

主题教育以来，浙建集团党委依托开展“建筑工人沟通日”，将下访接访与调查研究、蹲点服务紧密结合，开展信访积案难案“大起底、大排查、大化解”行动，把职工群众反映强烈的问题纳入检视整改问题清单，解决一大批职工身边小事。

聚焦发展  打造“浙建工匠”品牌

浙建集团党委围绕广大建筑工人长期发展，将推进产业工人改革、加强技能工匠建设作为“建筑工人沟通日”的重点内容，针对工友们广泛提出的技能培训比较少等问题，挖掘23个职业工种技能协会的培训基地资源，优化完善线上线下培训课程，把其中优秀工人纳入“技能大师工作室”学员，引导他们磨炼技能参与比武竞赛或带领培训团队。

启动实施“十百千万”浙建工匠培育工程，掀起全员劳动竞赛，开展岗位练兵，举办技能比武，不断丰富文化活动载体，激发广大职工群众在传承红色基因、弘扬铁军精神中培育劳模工匠文化，从拼“速度”“体力”，到拼“效益”“智力”，再到拼“文化”“精神”，创立了40余个劳模（工匠）工作室。

2018年以来，浙建集团连续多年举办以文化体育节、科技技能节为主题的“双节”活动，串起技能人才培养、科技发明创造、尊重关爱劳模工匠、丰富企业文化内涵的大动脉，每年30项以上活动、40余场技能比武、近4万余人次参与，让“人人参与、人人创新、人人共享”成为一道美丽风景。

主题教育以来，浙建集团各级党员干部通过面对面沟通，帮助4000余名青年建筑工人量身制定职业发展规划，以此为企业高质量发展注入源动力。

近年来，浙建集团1名工人在全国第二届职业技能大赛上获砌筑类一等奖，2名工人取得浙江省第二届技能大赛砌筑类冠亚军佳绩，新增浙江金蓝领5人，26个项目荣获浙江省“文明现场、未来工地”竞赛先进工地。

数字赋能  助力构建和谐企业

面对新时代数字信息技术的飞速发展，浙建集团专门研发开通了哈比丁·工地通“线上建筑工人沟通日”APP，搭建起职工反映诉求网络平台，所有建筑工人都可以通过手机端将自己的所思、所想、所需，快速直接反馈给集团，领导通过APP更加便捷的了解掌握建筑工人的情况，将以往每月10日的现场“建筑工人沟通日”变为“日日”沟通日，助力化解浙建集团20余万名建筑工人的种种治理难题，不断提高“数字治理”水平。

主题教育开展以来，浙建集团党委把思想引领作为“建筑工人沟通日”的重要内容，开展“百场党课下基层”“千场宣讲进工地”“劳模工匠微宣讲”等活动819。拐策宣讲、志愿公益、便民服务268次，覆盖5万余名建筑工人。同时，浙建集团通过公司门户网站、微信公众号等方式，大力开展主题教育，进一步凝聚起推进高质量发展的合力。

（酷游平台地址ku7716党委宣传部）